Вернуться к списку статей

Миллионы на футбол или футбол для миллионов?

Футбол
2K

Бедный родственник или движущая сила? Может ли существовать надстройка без базиса? Федерации футбола Казахстана пора, наконец, серьёзно заняться развитием любительского и массового футбола.

БОЛЬШОЙ БИЗНЕС, БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ

По статистике ФИФА во всём мире профессиональными футболистами являются лишь несколько процентов от общего количества игроков. Напрашивается сравнение с айсбергом, видимая часть которого ничтожно мала по сравнению с подводной.

В Казахстане примерно такое же соотношение. Не зря даже термин такой есть – массовый футбол. Ну а то, что у нас любят играть, наверное, доказывать нет смысла. Любят, играют. Во дворах, на пустырях, арендуют площадки, поля. Некоторые дорастают до создания команды, играют в турнирах любителей, организованных энтузиастами. К примеру, в летнем первенстве Астаны, стартовавшем на днях, принимают участие 17 (!) команд.

В ФИФА и УЕФА прекрасно понимают, на ком и на чём держится футбол. Профи-звёзды, конечно, нужно и важны, но роль массовки невероятно значима. Не забудем расхожее – короля делает свита. В самом деле, любители покупают форму, бутсы и благодаря им, а не профессиональным футболистам, функционирует индустрия производства футбольной экипировки и атрибутики... Эти же люди, как правило, болельщики. Они смотрят футбол по ТВ, приобретают билеты на матчи, отправляются в туристические футбольные поездки, делают ставки в букмекерских конторах. Всё это вместе взятое – большой бизнес, огромные деньги, которые в итоге ФИФА и УЕФА аккумулируют за счёт продажи прав на телетрансляции турниров с участием звёзд.

Помимо финансовой составляющей любительский массовый футбол важен и тем, что куёт кадры для профессионального футбола. Не только игроков, но и тренеров, врачей, персонала. Совсем не случайно, УЕФА проводит Кубок регионов среди лучших любительских команд Европы.

Любительский футбол – это огромный пласт футбольной пирамиды, важность которого трудно переоценить. Как не может существовать надстройка без базиса, так и профессиональный футбол не будет развиваться без любительского.

А КАК У НАС?

В структуре ФФК существует департамент массового футбола. Создан он был по разнарядке УЕФА. Обязательной. Поэтому на сайте ФФК есть даже рубрика «массовый футбол», которая делится на три подрубрики – ветераны, любители и женский футбол. В «любителях» последняя новость датирована 28 марта (русскоязычная версия), а «массовый футбол» обновляется не чаще, чем раз в неделю.

Столь невероятная «активность» весьма показательна. Организация, отвечающая за развитие футбола, занимается, в основном, профессионалами. А массовый футбол – он же любительский – в роли бедного родственника.

Понятно, что раз существует специальный департамент, значит, в нём есть штат, зарплата. Наверняка, существуют отчёты о выполненной работе. Вот только складывается впечатление, что делается это всё для галочки, и ничего общего с реальным решением проблем массового футбола не имеет.

Второй лигой, «приватизированной» ПФЛК, а потому громко названной профессиональным дивизионом, футбол в стране не заканчивается. А вам доводилось что-нибудь слышать о Первенстве страны среди любителей? Не с участием трёх-четырёх случайно выбранных команд, а структурированного, по-настоящему массового, с ясным и понятным регламентом, охватывающим все, без исключения, регионы?

ЗАКОН СУРОВ, НО ЭТО ЗАКОН

Недавно глава государства подписал закон, согласно которому система финансирования спорта в Казахстане будет реформирована. Местные исполнительные органы займутся массовым спортом, а в роли надзорного органа профессионального спорта выступит Национальный олимпийский комитет. Фактически НОК теперь будет решать, в каком объеме и в какой вид спорта направлять госсредства.

Эксперты предполагают, что при новой системе госфинансирование футбола сократится. Очень может быть, что за счёт легионеров. При этом резко увеличится приток в казахстанские клубы своих, доморощенных футболистов. Соответственно, вырастет значение массового футбола. Откуда клубам брать подпитку? Только из, что называется, низов

Самое время для ФФК взяться за развитие массового футбола не на словах, а на деле. Совместно с регионалами, на которых сегодня держится массовый футбол, выработать, наконец, стратегическую линию развития любительского футбола в Казахстане.

ЕСТЬ ЛИ У ВАС ПЛАН?

Может быть, у кого-то из работников ФФК план, стратегия по развитию любительского футбола были. Возможно, есть и сейчас. Мало ли бумаг пылится в закромах? В этом случае хотелось бы на эти документы взглянуть. Внимательно. Наверняка, их стоит обсудить, внести изменения. Предстоящая в июне конференция ФФК – лучшее время и место для этого.

Жизнь, хотим мы того или нет меняется. И спорт, и футбол не исключение. Возвращаясь к новому закону о спорте, заметим – за красивые глаза денег теперь никто не даст. Финансирование нужно обосновать. В том числе и применительно к массовому футболу. Какой должна быть система любительского футбола? Как она будет построена? Что для этого нужно сделать? Как выстроить систему перехода игроков из любительского футбола в профессиональный?

Вопросов очень много. И если ФФК обратит на них внимание уже сегодня, проявит активность, начнёт диалог с футбольной общественностью, займётся развитием футбола не для галочки или зарплаты, загранкомандировок и прочих льгот, тогда, может быть, будет толк.

БРАТЬ ПРИМЕР С УЕФА

Для развития любительского футбола нужны люди, множество энтузиастов. Желающих, уверен, много. А значит надо организовать обучение специалистов из регионов, обеспечивать их соответствующей литературой. Точно так же, как УЕФА проводит семинары для специалистов ФФК.

Работы, если откровенно, непочатый край. Справится ли с ней республиканская федерация в нынешнем составе и с нынешними методами управления? И вообще нужно ли это футбольным властям? Пока сказать трудно. Но отношение к любительскому и массовому футболу – та самая лакмусовая бумага, цвет которой и определит, действительно ли в ФФК занимаются развитием казахстанского футбола или просто повторяют эту заученную раз и навсегда мантру.

Автор: Адиль Бекбулатов
Яндекс.Метрика